به گزارش خبرنگار گروه اقتصادی پایگاه خبری تحلیلی «شیرازه»، در روزهایی که شرایط جنگی و فشارهای اقتصادی، فعالیت بسیاری از بخش‌های اقتصادی و تولیدی را با دشواری روبه‌رو می‌کند، حفظ چرخه تولید به یکی از مهم‌ترین مسائل پیش روی صنایع تبدیل می‌شود؛ چراکه پشت هر کارخانه، علاوه بر دستگاه‌ها و خطوط تولید، مجموعه‌ای از کارگران، خانواده‌ها، تأمین‌کنندگان مواد اولیه، رانندگان و شبکه توزیع قرار دارند که زندگی و معیشت آنها با ادامه فعالیت واحد تولیدی گره خورده است.

در چنین شرایطی، ادامه فعالیت کارخانه‌ها و متوقف نشدن خطوط تولید، یکی از شیوه‌های حضور صنعت در کنار مردم است؛ کارخانه‌ای که فعالیت خود را ادامه می‌دهد، در واقع تلاش می‌کند اشتغال کارکنان را حفظ کند، حقوق کارگران را بپردازد، مواد اولیه تولیدکنندگان را خریداری کند و محصول مورد نیاز بازار را همچنان در اختیار مردم قرار دهد.

در همین چارچوب، شرکت فرآورده‌های لبنی داراب‌لبن با برند «داماس» از جمله واحدهایی است که بنا بر اظهارات مسئول این مجموعه، در روزهای جنگ تولید خود را متوقف نکرد و تلاش کرد فعالیت کارخانه بدون وقفه ادامه پیدا کند.

این مجموعه فعالیت خود را از سال ۱۳۸۶ در شهرک صنعتی داراب آغاز کرد؛ مجموعه‌ای که کار خود را با حدود ۲۰ نفر نیروی انسانی و نزدیک به ۱۰ محصول آغاز کرد و امروز با بیش از ۷۲ نوع محصول لبنی، بیش از ۲۰۰ نفر اشتغال مستقیم و غیرمستقیم ایجاد کرده است.

ابوذر معتمن، رئیس شرکت فرآورده‌های لبنی داراب‌لبن، در گفت‌وگو با «شیرازه» از تجربه این مجموعه در روزهای جنگ، حفظ اشتغال، ادامه خرید شیر از تولیدکنندگان و تلاش برای تأمین بازار داخلی سخن گفت.

وقتی کارخانه‌ها ایستادند تا چرخ تولید نایستد

معتمن با اشاره به فعالیت مجموعه در روزهای جنگ اظهار کرد: تولید در این دوره متوقف نشد و فعالیت شرکت بدون وقفه ادامه پیدا کرد.

وی افزود: کارکنان در این شرایط با جدیت بیشتری پای کار بودند و تلاش کردند چرخه تولید همچنان فعال بماند.

رئیس شرکت فرآورده‌های لبنی داراب‌لبن ادامه داد: برای یک مجموعه تولیدی، ادامه کار در چنین شرایطی تنها به معنای تولید محصول نیست؛ پشت این تولید، اشتغال نیروها و معیشت خانواده‌های آنها قرار دارد و به همین دلیل تلاش کردیم فعالیت کارخانه ادامه داشته باشد.

در شرایط جنگی، استمرار تولید صنایع مختلف می‌تواند از چند جهت اهمیت داشته باشد؛ از یک سو نیاز بازار به کالاها را تأمین می‌کند و از سوی دیگر اجازه نمی‌دهد اشتغال کارکنان و فعالیت زنجیره‌ای که به کارخانه وابسته است، دچار توقف شود.

داماس نیز در همین مسیر تلاش کرده است چرخه تولید، تأمین مواد اولیه و توزیع محصولات را حفظ کند.

در کنار مردم بودن از پشت خط تولید

معتمن درباره معنای حضور یک واحد تولیدی در کنار مردم در روزهای دشوار گفت: یکی از مهم‌ترین کارهایی که یک کارخانه می‌تواند انجام دهد این است که تولید را متوقف نکند.

وی افزود: ادامه تولید یعنی کارگر بتواند سر کار خود بماند، حقوق خود را دریافت کند، تولیدکننده شیر همچنان محصول خود را بفروشد و مردم نیز بتوانند کالاهای مورد نیاز خود را از بازار تهیه کنند.

رئیس شرکت فرآورده‌های لبنی داراب‌لبن تأکید کرد: به همین دلیل تلاش مجموعه این بود که حتی در شرایط دشوار، تولید ادامه پیدا کند و اشتغال نیروها حفظ شود.

جنگ؛ توقف تولید را به دنبال نداشت

یکی از نکات مورد تأکید معتمن، حفظ نیروی انسانی در این دوره است.

وی اظهار کرد: در دوران جنگ هیچ تعدیل نیرویی در مجموعه انجام نشد و حتی طی سه ماه گذشته حدود سه نفر نیز به نیروهای شرکت اضافه شده‌اند.

معتمن ادامه داد: هدف مجموعه تنها حفظ تولید نبود، بلکه حفظ اشتغال نیز اهمیت زیادی داشت؛ به‌خصوص در شهرستان‌هایی مانند داراب و زرین‌دشت که ظرفیت‌های صنعتی و فرصت‌های اشتغال پایدار محدودتر است.

وی گفت: وقتی یک واحد تولیدی بتواند در روزهای دشوار نیروی خود را حفظ کند و حتی زمینه جذب نیروی جدید را فراهم کند، در واقع بخشی از زنجیره اقتصادی منطقه را فعال نگه داشته است.

حقوق کارگران در روزهای جنگ هم سر وقت پرداخت شد

رئیس شرکت فرآورده‌های لبنی داراب‌لبن درباره وضعیت حقوق کارکنان گفت: حقوق و مزایای کارکنان طبق روال گذشته پرداخت شده و حقوق نیروها در اول هر ماه پرداخت می‌شود.

وی افزود: در دوران جنگ نیز در پرداخت حقوق و مزایا وقفه‌ای ایجاد نشد.

معتمن خاطرنشان کرد: برای کارکنان یک کارخانه، استمرار دریافت حقوق اهمیت زیادی دارد و تلاش مجموعه این بوده است که شرایط دشوار بیرونی، تا حد امکان زندگی و معیشت نیروهای شرکت را تحت تأثیر قرار ندهد.

شیر دامداران همچنان به کارخانه رسید

ادامه تولید زمانی امکان‌پذیر است که زنجیره تأمین نیز متوقف نشود؛ موضوعی که داماس نیز بر ادامه آن تأکید دارد.

معتمن درباره تأمین شیر مورد نیاز کارخانه اظهار کرد: شیر مورد نیاز مجموعه از مناطقی از جمله فسا، داراب و زرین‌دشت تأمین می‌شود و خرید شیر از تولیدکنندگان مطابق سال‌های گذشته و بر اساس قراردادها ادامه داشته است.

وی افزود: در این بخش نیز تلاش شد روند همکاری با دامداران و تولیدکنندگان بدون وقفه ادامه پیدا کند.

به این ترتیب، ادامه فعالیت کارخانه تنها به کارگران داخل مجموعه محدود نمانده و زنجیره‌ای از تولیدکنندگان مواد اولیه نیز توانسته‌اند همکاری خود را با کارخانه ادامه دهند.

وقتی صادرات مختل شد، بازار داخل فعال‌تر شد

معتمن درباره تأثیر شرایط جنگ بر فعالیت تجاری شرکت گفت: یکی از مشکلات ایجادشده، اختلال در صادرات محصولات بود.

وی افزود: شرکت پیش از این به‌صورت فصلی به کشورهایی مانند عراق، پاکستان و کشورهای حوزه خلیج فارس صادرات داشته است، اما در این دوره اختلال در صادرات باعث شد تمرکز بیشتری بر بازار داخلی داشته باشیم.

رئیس شرکت فرآورده‌های لبنی داراب‌لبن خاطرنشان کرد: با افزایش سهم بازار داخلی تلاش کردیم کاهش ایجادشده در بخش صادرات را جبران کنیم و در مجموع میزان تولید شرکت نسبت به پیش از جنگ کاهش پیدا نکند.

این تجربه نشان داد که حتی در صورت ایجاد اختلال در بخشی از بازار، می‌توان با فعال‌تر کردن ظرفیت‌های داخلی، بخشی از آثار آن را مدیریت کرد.

بیش از ۲۵ ناوگان برای رساندن محصول به مردم

در کنار استمرار تولید، موضوع رساندن محصول با قیمت مناسب‌تر به مصرف‌کننده نیز مورد توجه این مجموعه قرار گرفته است.

معتمن با اشاره به برنامه توزیع مستقیم محصولات گفت: برای حمایت از مردم داراب و زرین‌دشت، تلاش کردیم توزیع مستقیم محصولات را افزایش دهیم و تا حد امکان واسطه‌ها را کاهش دهیم.

وی افزود: بیش از ۲۵ ناوگان حمل و توزیع به‌صورت مستقیم از کارخانه بارگیری می‌کنند و محصولات را به دست مردم می‌رسانند.

رئیس شرکت فرآورده‌های لبنی داراب‌لبن ادامه داد: این شیوه توزیع باعث شده محصولات در برخی موارد حدود ۱۰ تا ۲۰ درصد ارزان‌تر به دست مصرف‌کننده برسد.

به گفته معتمن، این اقدام با هدف کاهش بخشی از فشار اقتصادی بر مردم و کوتاه کردن مسیر میان کارخانه و مصرف‌کننده انجام شده است.

مردم هم پای تولید داخلی ایستادند

معتمن درباره وضعیت بازار محصولات داماس در داراب و زرین‌دشت اظهار کرد: سهم فروش محصولات شرکت در بازار این دو شهرستان حدود ۲۵ درصد افزایش پیدا کرده است.

وی افزود: حمایت و خرید مردم از محصولات شرکت، به مجموعه کمک کرده است تا بتواند فعالیت خود را با ثبات بیشتری ادامه دهد و اشتغال موجود را حفظ کند.

معتمن گفت: حمایت از تولید داخلی یک مسیر دوطرفه است؛ تولیدکننده باید تلاش کند محصول را با کیفیت و قیمت مناسب عرضه کند و مردم نیز با خرید محصول داخلی به ادامه فعالیت واحدهای تولیدی کمک می‌کنند.

از یک کارخانه کوچک تا توسعه سه هزار مترمربعی

رئیس شرکت فرآورده‌های لبنی داراب‌لبن در ادامه از برنامه توسعه این مجموعه خبر داد و اظهار کرد: حدود سه هزار مترمربع عملیات ساختمانی و توسعه‌ای در شرکت در حال انجام است.

وی افزود: بر اساس برنامه‌ریزی انجام‌شده، از بهمن‌ماه امسال تا خردادماه سال آینده، سه تا چهار خط تولید جدید به مجموعه اضافه خواهد شد.

معتمن ادامه داد: پیش‌بینی می‌شود با اجرای این طرح توسعه، میزان اشتغال شرکت حدود ۳۰ تا ۴۰ درصد افزایش پیدا کند.

این توسعه در حالی دنبال می‌شود که مجموعه تلاش کرده است در شرایط دشوار نیز چرخه فعالیت خود را حفظ کند و اکنون بخشی از برنامه آینده خود را بر افزایش ظرفیت تولید و اشتغال متمرکز کرده است.

اشتغال؛ دلیل اصلی ادامه مسیر

معتمن درباره دلیل تأکید مجموعه بر حفظ تولید گفت: یکی از مهم‌ترین دلایل، مسئله اشتغال است.

وی افزود: داراب و زرین‌دشت از نظر فرصت‌های صنعتی و اشتغال پایدار با محدودیت‌هایی مواجه هستند و به همین دلیل حفظ یک واحد تولیدی و اشتغال موجود اهمیت زیادی دارد.

رئیس شرکت فرآورده‌های لبنی داراب‌لبن تأکید کرد: هدف فقط این نبود که اشتغال موجود را حفظ کنیم؛ بلکه تلاش شده است با توسعه فعالیت، تعداد فرصت‌های شغلی نیز افزایش پیدا کند.

وی ادامه داد: توسعه صنعتی زمانی ارزشمند است که بتواند فرصت شغلی پایدار برای نیروهای منطقه ایجاد کند.

پیام داماس به مردم و تولیدکنندگان

معتمن در بخش پایانی این گفت‌وگو خطاب به مردم گفت: حمایت از محصولات تولید داخل می‌تواند به ادامه فعالیت کارخانه‌ها و حفظ اشتغال جوانان کمک کند.

وی همچنین خطاب به تولیدکنندگان اظهار کرد: تولیدکنندگان باید تا حد امکان افزایش قیمت‌ها را مدیریت کنند و محصولات را با پایین‌ترین قیمت ممکن در اختیار مردم قرار دهند تا فشار اقتصادی کمتری به مصرف‌کننده وارد شود.

تولید متوقف نشد؛ چرخه زندگی هم ادامه پیدا کرد

شرکت فرآورده‌های لبنی داراب‌لبن از سال ۱۳۸۶ فعالیت خود را آغاز کرده و امروز با بیش از ۷۲ نوع محصول و بیش از ۲۰۰ نفر اشتغال مستقیم و غیرمستقیم، به فعالیت خود ادامه می‌دهد.

روایت داماس از روزهای جنگ، روایت یک کارخانه صرفاً درباره تولید یک محصول نیست؛ روایت کارگرانی است که سر کار ماندند، حقوقی که طبق روال پرداخت شد، دامدارانی که شیرشان همچنان خریداری شد، محصولی که به بازار رسید و خانواده‌هایی که اشتغال آنها حفظ شد.

در این دوره، اگرچه اختلال در صادرات بخشی از فعالیت تجاری مجموعه را تحت تأثیر قرار داد، اما با افزایش تمرکز بر بازار داخلی تلاش شد میزان تولید کاهش پیدا نکند. همزمان، توسعه توزیع مستقیم نیز با هدف کاهش واسطه‌ها و رساندن محصولات با قیمت مناسب‌تر به مردم دنبال شد.

در نهایت، تجربه این واحد تولیدی نشان می‌دهد که در روزهای جنگ، ایستادگی صنعت الزاماً در اقدام‌های بزرگ و پر سر و صدا خلاصه نمی‌شود؛ گاهی ادامه دادن یک خط تولید، حفظ شغل یک کارگر، پرداخت به‌موقع حقوق، خرید محصول یک دامدار و رساندن کالای مورد نیاز مردم به بازار، خود بخشی از ادامه زندگی اقتصادی جامعه است.

اکنون داماس در کنار حفظ فعالیت جاری، اجرای طرح توسعه حدود سه هزار مترمربعی و اضافه شدن سه تا چهار خط تولید جدید را دنبال می‌کند؛ طرحی که در صورت تحقق، بنا بر اعلام مسئول این مجموعه، می‌تواند اشتغال شرکت را حدود ۳۰ تا ۴۰ درصد افزایش دهد.

خبرنگار: سجاد صبوری، حجت عارف 

عکاس: امیرحسین پیله وریان 

انتهای خبر/۲۲۴۲۲۴